ScrumDzielnia

To już TRZECIA EDYCJA programu mentoringowego,

w którym dbamy o rozwój osób w zwinnych rolach.


Jeśli:

  • pracujesz w zwinnej roli np. jako Manager, Product Owner, Scrum Master
  • chcesz rozwijać się pod okiem doświadczonej Mentorki lub Mentora
  • lub pragniesz zostać Mentorem lub Mentorką, tylko nie wiesz, jak się do tego zabrać
  • chcesz ruszyć z miejsca i wziąć rozwój w swoje ręce
  • masz w sobie motywację do działania
  • marzy Ci się wskoczenie na wyższą pozycje lub zmiana pracy
  • Jesteś pasjonatem lub pasjonatką swojej pracy i chcesz się swoją wiedzą i doświadczeniem dzielić z innymi
  • chcesz się szybciej i efektywniej rozwijać z osobą, która już przeszła Twoją drogę
  • chcesz się poczuć pewniej w pracy
  • marzysz o osiągnięciu swoich celów i pokonaniu obecnych wyzwań

lub masz problem z:

  • ustaleniem, jak powinna wyglądać Twoja ścieżka rozwoju
  • określeniem, co wiesz, a gdzie masz braki do nadrobienia
  • zaplanowaniem, co warto poczytać i jak ruszyć, żeby osiągnąć swoje cele zawodowe
  • wyzwaniami w pracy, z którymi nie potrafisz sobie poradzić
  • poczuciem pewności siebie i wiesz, że nie wydobywasz z siebie pełnego potencjału
  • niepewnością, czy dobrze wykonujesz swoją pracę

to program mentoringowy ScrumDzielnia

jest dla Ciebie

O programie

CEL PROGRAMU

ScrumDzielnia to pięciomiesięczny program mentoringowy dla osób wykorzystujących zwinne podejście w pracy.  Jeśli chcesz rozwijać się jako Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Product Manager czy Manager – ten program jest dla Ciebie. 

Chcemy tworzyć silną, wspierającą się i pewną siebie społeczność. Stawiamy na współpracę oraz wspólne dzielenie się wiedzą i doświadczeniem.

Do programu poszukujemy zarówno Mentee jak i Mentorów i Mentorki!

Co znajdziesz w ScrumDzielni?

Webinary i warsztaty

Radek Orszewski

Jestem Akredytowanym Trenerem Metody Kanban oraz jedynym polskojęzycznym Akredytowanym przez Kanban University Konsultantem (AKC). Cały czas rozwijam swoje doświadczenie i wiedzę z innym podejść takich jak praca w skali (LeSS, SAFe) ale też jak budować organizacje zorientowane na flow. Dlatego też zostałem pierwszym polskim Team Topologies Advocate a Lean Agile Ninja jest na ścieżce walidacji jako Team Topologies Solution Partner.


Justyna Wykowska

Od 2005 roku nieustannie uczestniczę w rozwoju produktów. Przez 11 lat pracowałam dla Motorola Solutions, prowadząc międzynarodowe zespoły opracowujące rozwiązania, w skład których wchodziło nie tylko oprogramowanie, ale również dedykowany sprzęt. Przebyłam drogę od członka zespołu, po managera kilkudziesięcioosobowego działu odpowiedzialnego za nowatorskie produkty i zbudowałam ponad 20 odnoszących sukcesy zespołów. 

Od 2014 roku wspieram firmy z różnych sektorów biznesu jako mentor i konsultant ds rozwoju produktów.

Adam Michalczyk

Uczę Scrum Masterów. Uczę zwinności. Doradzam jak wprowadzać i rozwijać zwinność. Od kilku late jestem Professional Scrum Trainer Scrum.org. Jestem dumny, że to osiągnąłem. Potrafię budować zwinne zespoły. Pomagam zrozumieć jak działam zmiana organizacyjna, jak ją prowadzić i sterować. 

oraz

Marzena Zaziąbł

Od ponad 10 lat wspieram zwinność w organizacjach. Na co dzień pracuję jako konsultantka, trenerka i Agile Coach. Jestem akredytowaną trenerką Kanbanu. Skupiam się głównie na usprawnianiu i optymalizowaniu procesów, efektywnej pracy zespołowej, sensownym wprowadzaniu zmian. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzielę się na stronie www.zwinnywarsztat.pl oraz na InstagramieLinkedIn i YouTubie.

Podczas trzeciej edycji ScrumDzielni poprowadzę dla Ciebie symulację Kanbanu. Dzięki niej lepiej zrozumiesz dlaczego ma sens wprowadzanie narzędzi i praktyk Kanbanu oraz dowiesz się, jak to połączyć ze Scrumem.

Marcin Lelek

Przez ostatnie 15 lat wspieram zwinność na poziomie osobistym, zespołowym i organizacyjnym. Ważny jest dla mnie rozwój i dzielenie się wiedzą. Aktywnie działam w zwinnych społecznościach. Współorganizuję konferencje oraz biorę udział w programach mentoringowych. Obecnie pracuję w roli Agile Heada i trenera. Mój LinkedIn.

Przygotowałem dla Ciebie warsztat, który pomoże Ci lepiej zrozumieć i wprowadzić zmianę w Twojej organizacji. Wspólnie przećwiczymy jak wykorzystać dostępne modele zarządzania zmianą w praktyce.

Dostęp do platformy Outcome Skills

Dlaczego warto?

POZNAJ HISTORIE UCZESTNIKÓW POPRZEDNICH EDYCJI

Magda (Mentorka)

Gdy zaczynałam jako Scrum Master i zmieniałam swoją ścieżkę zawodową, pomyślałam, że wartościowe byłoby mieć osobę, która by mnie wsparła, pokazała najlepsze praktyki i z którą mogłabym zbić swoje myśli czy wątpliwości. To jest to, czego mi brakowało. Ogromnie się cieszę, że teraz mogłam być takim wsparciem dla mojej mentee. Program Scrumdzielnia przynosi niezwykłą wartość rozwojową dla początkujacych Scrum Masterów ale i rozwija tych doświadczonych. Chciałabym, żeby Scrumdzielnia istniała wtedy, gdy ja zaczynałam. :)

Justyna (Mentee) 

Praca z moją mentorką pozwoliła mi odczarowanie roli Scrum Mastera i przypomnieć co dla nas - Scrum Masterów, powinno być tak naprawdę ważne. Sesje były bardzo jakościowe. Ich agenda była dopasowana do mnie - budowana wspólnie, ale na bazie moich potrzeb i oczekiwań - myślę, że to jest największą wartość mentoringu. Żadne, nawet najlepsze szkolenie, tego nie oddaje. Po mentoringu przede wszystkim odpowiedziałam sobie na ważne pytanie - jakim Scrum Masterem chcę być? Zdefiniowanie swoich mocnych stron i talentów pomoże mi rozwijać się w mojej roli w kierunku który będzie zgodny ze mną i moimi wartościami.

Grzegorz (Mentee)

Dołączyłem do ScrumDzielni z zamiarem rozwijania się w obszarach związanych z NVC, facylitacją spotkań i taką około komunikacyjną otoczką. Cóż.. W trakcie spotkań okazało się, że problemy które napotykam w pracy z moim zespołem prawdopodobnie są zupełnie gdzie indziej, więc zrobiłem iście Agile'owy pivot w swoim rozwoju :) Zacząłem się więc uczyć pracy produktowca, żeby być w stanie lepiej wesprzeć mojego Product Ownera (...) Bardzo pomogły mi praktyczne tipy i porady od mojego mentora z uwagi na fakt, że ma większe doświadczenie w pracy ode mnie i podpowiedział mi kilka rzeczy które mogę wdrażać u siebie, albo przynajmniej próbować wdrażać. (...) Dlaczego warto wziąć udział w ScrumDzielni? Bo mentoring to najlepsza metoda nauki zarówno dla uczącego się jak i nauczającego. No i co najważniejsze? Poznałem fajnego człowieka, z którym zamierzam utrzymywać kontakt na przyszłość :)

Eliza (Mentorka)

Brałam udział jako mentorka w programie mentoringowym ScrumDzielni i muszę przyznać, że to była wspaniała przygoda! Organizacja? Pierwsza liga. To doświadczenie pozwoliło mi się rozwinąć jako mentorka i coach, ale jestem pewna, że moja mentee też nie została w tyle. Program sprzyjał networkingowi, a atmosfera była tak otwarta i niemal rodzinna, że czasami trudno było odróżnić spotkanie od rodzinnego obiadu ( czyli rożne poglądy przy stole też były, a jak! ;)). Były webinary, spotkania mentor- mentee, wsparcie dla mentorów i mentorek, wsparcie organizacyjne - były tematy poważne, ale też żarty i śmiech.

Ostatecznie, ten program to coś więcej niż tylko nauka i rozwój to przepis na dobre relacje i motywacyjny booster dla uczestników.

Monika (Mentorka)

Najbardziej zaskakujące było dla mnie to, jak trafnie dokonany został wybór mojej mentee. Podczas współpracy okazało się, że świetnie nam się współpracuje pod kątem wymiany wiedzy, ale też temperamentu i wartości. Dzięki programowi i feedbackowi od mojej mentee przekonałam się, że mentoring to forma pracy, z której czerpię ogromną satysfakcję i radość. Najbardziej wartościowe było dla mnie to, że wielokrotnie usłyszałam od mojej mentee, jak dzięki sesjom zmieniało się jej postrzeganie omawianych tematów oraz to, że nabrała większej pewności siebie w roli Scrum Mastera.

Pod każdym względem był to dla mnie świetnie spędzony czas i chętnie zaangażuję się ponownie.

Jagoda (Mentee)

Napiszę dość krótko, ale mam nadzieję że oddam wartość. Dla mnie najlepszym doświadczeniem była praca na moich własnych przykładach, które przynosiłam na spotkania. Co mi to dawało? Od razu możliwość reagowania i wypróbowywania nowych technik. Zauważyłam, że po tych kilku miesiącach pracy z mentorką uważniej zadaje pytania, czerpię z różnych narzędzi i czuję się pewniej w swojej roli!

Ważne daty

Koszt dla Mentee to 159 zł miesięcznie

Podana kwota jest kwotą brutto. Pierwsza płatność następuje po informacji o dostaniu się do programu w październiku, a ostatnia w lutym. Subskrypcja obejmuje 5 płatności.

Zapisy do Programu Mentoringowego

Zapisy do programu rozpoczynają się 3 września 2024

MENTEE

MENTOR/KA

Częste pytania

1. Czy mogę dostać fakturę za opłatę dla Mentee?

Tak, jak najbardziej. Dane do faktury proszę przesłać na adres kontakt@scrumdzielnia.pl. Faktura wystawiana w przeciągu tygodnia od dostarczenia danych.

2. Kiedy rozpocznie się kolejna edycja?

Trzecia edycja ScrumDzielni rozpocznie się 24 października. Zapisy do programu trwają od 03 - 17 września!

3. Nie pracuję jeszcze w IT, ale chcę zostać Scrum Masterem. Czy ten program jest dla mnie?

Podczas drugiej edycji skupiamy się na osobach, które już pracują w IT. Jeżeli chcesz wejść do IT, to polecamy inne programy np. Tech Leaders, DareIT lub zapoznanie się z mentorami na stronie www.agilepolska.pl

4. Czy ScrumDzielnia jest tylko dla Scrum Masterów?

ScrumDzielnia jest dla wszystkich osób pracujących w zwinnych rolach, więc także dla osób, które są Product Managerami / Product Ownerami, Scrum Masterami, Managerami zespołów IT itp. W tych obszarach szukamy zarówno Mentorów jak i Mentee.

Organizatorzy

KTO STOI ZA SCRUMDZIELNIĄ?

Cześć, nazywam się Marzena Zaziąbł i ponad 10 lat wspieram zwinność w organizacjach. Na co dzień pracuję jako konsultantka, Scrum Masterka i trenerka. Jestem akredytowaną trenerką Kanbanu. Skupiam się głównie na efektywnej pracy zespołowej, sensownym wprowadzaniu zmian i budowaniu sprawnych zespołów. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzielę się na blogu www.zwinnywarsztat.pl oraz na Instagramie i LinkedIn. Zapraszam na moje szkolenia.

Nazywam się Marcin Lelek i przez ostatnie 15 lat wspieram zwinność na poziomie osobistym, zespołowym i organizacyjnym. Ważny jest dla mnie rozwój i dzielenie się wiedzą. Aktywnie działam w zwinnych społecznościach. Współorganizuję konferencje oraz biorę udział w programach mentoringowych. Obecnie pracuję w roli Agile Coacha i trenera. Mój LinkedIn.

Kontakt

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z INFORMACJAMI

Chcesz dostawać informacje o inicjatywach w ramach ScrumDzielni? Nie ominie Cię pomysł na zorganizowanie Master Mind'u ani nowości w obecnej edycji Programu Mentoringowego.

Zostaw nam swój adres e-mail.

ZADAJ NAM PYTANIE

Jeżeli chcesz o coś dopytać, pisz śmiało na adres kontakt@scrumdzielnia.pl.